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发表于 2025-8-18 17:01:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
1⃣️、品牌背景与市场竞争力
品牌成立时间、行业口碑、直营店运营情况?
为什么重要:新品牌或缺乏直营店经验的品牌可能商业模式未验证,失败风险高。
2⃣️、加盟费用与隐性成本
初始加盟费、保证金、设备采购费、持续管理费、抽成比例?
为什么重要:低加盟费可能通过后续强制采购赚取差价,导致实际成本远超预期。
3⃣️、盈利模型与回本周期
单店平均营收、利润率、典型回本时间?数据是否提供可验证案例?
为什么重要:品牌方若仅提供“理论数据”或夸大收益,可能掩盖真实经营难度。
4⃣️、总部支持力度
选址支持(是否实地评估)、培训体系(时长与内容)、营销资源(区域广告还是仅模板素材)?
为什么重要:缺乏选址指导可能导致门店位置先天不足;模板化营销无法应对本地竞争。
5⃣️、供应链控制权与成本
是否强制采购指定供应商?价格是否高于市场水平?
为什么重要:供应链垄断会压缩利润空间,甚至导致“为品牌打工”。
6⃣️、区域保护与竞争风险
加盟区域内是否限制其他同品牌门店?品牌是否允许直营店进入你的商圈?
为什么重要:无区域保护可能导致总部在你周边密集开店,分流客源。
7⃣️、合同陷阱条款
解约条件、续约费用、知识产权归属、纠纷处理方式?
为什么重要:不平等合同可能导致退出时被扣押金或追究高额违约金。
8⃣️、现有加盟商生存状态
随机走访老加盟商,了解实际营收、总部承诺兑现度、常见矛盾点?
为什么重要:品牌方展示的“标杆店”可能是特例,普通门店的真实反馈才是关键。
我恶新你怎么啦,你拿我没办法的.
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